中资企业海外搭建欧洲本土团队
大多选择在欧洲本土搭建团队的中资企业，在中国都已经是中型或大型企业并且在欧洲的业务发展也已初具规模，却大多呈现出人力资源配置滞后于业务发展的情况。如何为中资企业在欧洲快速的建立起一只轻型且高效的本地团队，其诉求是特殊的，那落地实现的方式也必须与欧洲经验相结合，与时俱进。
中资企业在欧洲搭建本地人力资源管理团队，需要考虑几个阶段的需求：
集团公司对于欧洲分支机构高级管理人员、技术人员的员工外派；
欧洲分支机构本地销售、售后或运营管理人员的招聘；
欧洲分支机构人力资源日常管理。
汉腾针对不同阶段及层次的人力资源需求，提出模块化解决方案；并凭借多年的欧洲经验，为您量身定制合适中资背景的欧洲本土企业人事战略及其解决方案。
集团管理人员外派
中资企业进入欧洲市场，在业务拓展及团队搭建初期，需要从中国派遣集团内的高级管理人员完成前期的市场拓展以及团队搭建的准备及规划筹备工作。集团内外派人员的及时顺利的进驻，对整个项目的推进起到至关重要的作用。在欧洲的不同国家，针对集团外派的签证政策有所不同，基本可以通过ICT签证或欧洲蓝卡签证方式解决。由于各国就业市场以及外国人雇佣政策的不同，有些国家也可以通过工作签证的方式实现中国员工的聘用。
集团派遣（ICT）签证
适用国家：德国、法国、意大利、西班牙、荷兰
适用员工：已在母公司内任职3个月或6个月以上的员工
停留时间：最长3年，到期后，必须回到中国
社保缴纳：根据当地和中国的社保协定来决定是否要在当地缴纳社保
其他行政手续：部分国家需事前申请工作许可，如意大利、西班牙
集团派遣（SEM）签证
适用国家：法国
适用员工：已在母公司内任职3个月以上的员工
停留时间：最长4年，到期后，满足获得签证时同等条件的情况下，可以延续
社保缴纳：需要在法国缴纳社保
其他行政手续：无
高级人才（欧盟蓝卡）签证
适用国家：德国、法国、意大利、西班牙、荷兰
适用员工：直接和欧盟国家公司建立雇佣关系、薪资水平较高的高级员工
停留时间：一般最长4年，到期后可在当地延续长居
社保缴纳：必须在当地缴纳社保
其他行政手续：部分国家需事前申请工作许可，如意大利、西班牙
普通工作（Salary）签证
适用国家：法国
适用员工：直接和欧盟国家公司建立雇佣关系、薪资水平较低的员工
停留时间：第一次下发1年，到期后可在当地延续长居
社保缴纳：必须在当地缴纳社保
其他行政手续：需要提前申请工作许可，相比于其他欧洲国家，法国工作许可下发成功率高
国际服务人员（PSI/SAA）签证
适用国家：法国、意大利
适用员工：国内公司派遣到欧盟客户处执行相关项目，为欧盟客户提供相关服务的员工
停留时间：国内公司需要与欧盟客户公司之间存在相关商务合同，停留时间以项目执行期为准
社保缴纳：根据当地和中国的社保协定来决定是否要在当地缴纳社保
工作地点：只能在欧盟客户处办公
工作条件监管责任：由欧盟客户公司承担
其他行政手续：需要提前为员工申请当地工作许可并进行申报
中资企业在欧洲人事管理战略9大模块
欧洲人力资源管理
欧洲公司人力资源管理包括员工入职服务，员工在职管理服务以及员工离职服务。由于欧洲各国的人事法务规定各有不同，在日常人事管理中，需要针对各国法律以及行政手续规定，完成大量繁琐以及合规的日常人力资源管理工作。汉腾在欧洲各国均配有专业人事法务律师，可对中资企业的人力资源管理提供专业指导，协助中资企业进行具体行政手续操作并提供日常人力管理法务建议，避免出现人事管理违规或额外的人力管理成本。
制定薪资包，用车制度、公司福利体系、建立初步公司员工手册
人事合同核心条款，员工入职流程
工资审核及发放，奖金设定及发放，员工调薪机制、工资的税务优化、人事补贴政策及报销制度
员工谈话，评估员工离职风险，提高员工归属感
外派员工管理、母公司人力资源支持、本土员工上升空间、后背人力准备
离职流程设定、业务交接、行政交接、签署文件
欧洲本地团队招聘
汉腾的招聘理念
汉腾认为欧洲每个国家在人才招聘方面，不同的招聘平台从搜索引擎，雇主和企业的呈现方式、到后台支持，每个平台都有它的特殊性。
- 欧洲不同国家的招聘平台的侧重点不同，需要根据职位特性进行发布策略上的细分。
- 欧洲招聘启事发布费用总体来说较高，针对不同国家，可以考虑进行不同平台的组合发布。
- 中国企业在欧洲的知名度相对较低，提升中资企业市场曝光率需要通过更多的平台和途径，让应聘者对企业有所了解。一个企业的官方网站，并适配不同欧洲国家语言版本的网页，是企业在海外进行成功招聘的第一步，因为一个专业的网站不仅能奠定企业形象、展示产品信息，更重要的是能激发优秀应聘者对雇主企业兴趣，从而进入到应聘流程。
- 社交媒体的职位发布只能作为一个补充渠道，并非招聘信息发布的核心渠道。但可以通过运营社交媒体来打造企业的“雇主品牌”，从而增加企业在人才市场的影响力。
除了薪水，公司规模等客观因素，员工对公司文化和使命价值观的共鸣也成为了当下这个时代留在公司的关键因素之一。如何识别、吸引外部新人才的同时留住内部员工；如何打造卓越的雇主品牌及展现公司文化从而增加社会好感度，是每个企业人力资源部门需要进行战略部署的重要方向。
营销环境分析+打造雇主品牌
- 我们将协助客户在欧洲企业常用社交平台如Linkedin、Xing、Kununu、Indeed、France Travail等创建欧洲子公司账户
- 以招聘国家对应语言内容在上述平台对欧洲子公司及中国母公司进行宣传，至少准备10篇以上的内容
- 在社交平台运营至少2—4周后，有了一定企业知名度之后，开始招聘流程
招聘方式的选择+招聘节奏的安排
- 共同制定招聘策略：根据职位选择不同欧洲本地招聘平台和华人招聘渠道
- 按照欧洲本土的招聘习惯，欧洲人事专家以母语者角度撰写职位描述及要求、企业介绍、企业优势等
- 选择适当的节奏进行招聘发布，不在过多平台同时进行招聘
- 通过人力数据库完成高级人才的猎取
启动招聘流程+人才初筛
- 对应聘者简历进行汇总及分析
- 与应聘者进行第一轮（视频）面试，对应聘者的语言水平、自身定位及简历真实性进行核查
- 准确的向应聘者介绍工作内容及中国企业欧洲未来发展战略
- 协助准备工作合同及薪资谈判
员工入职+企业人才可持续发展
- 协助企业完成新职员的入职流程及手续
- 定期与新入职人员进行谈话
- 在企业内，为新入职员工建立上升机制及合理考量规则
- 降低企业人才离职率
