雇主品牌:企业如何成为有吸引力的雇主?

打造雇主品牌(Employer Branding)是近年来流行起来的概念,是一种把招聘和营销概念合二为一的人力资源战略。核心目的在于将企业通过营销的手段打造成有吸引力的雇主,并使其与劳动力市场上的其他竞争对手进行区分。建立和打造优秀的雇主品牌,主动向潜在求职者传递自己的优势,在企业战略中将具有深远的影响,这些影响不仅会提高人事招聘的效率和申请人的质量,也会激励现有员工及提高忠诚度,同时也在展现企业文化和提升企业品牌有着积极的作用。

雇主品牌和企业文化紧密相连。企业文化是公司运营的理念、价值观、规范、信念和工作氛围的总和。它会潜移默化影响一名在职员工是否长期留在公司工作。根据indeed数据,除了薪酬和福利,43%的候选人会了解雇主的公司文化,看重未来雇主的公司文化,工作氛围,以及公司愿景,并以此为基础寻找拥有共同价值观的雇主。值得一提的是,在海外成立公司的中资企业,在初步搭建组织构架时,不应放弃在海外市场的数字营销策略。可以说,企业打造出色的雇主品牌,注重自身的网络形象,是在海外人才市场脱颖而出的关键要素之一。

在欧洲招聘:如何获得高质量的人才?

汉腾根据多年累积的经验制定了海外人才招聘的三个步骤,把招聘和营销概念合二为一,在恰当的营销战略前提下进行招聘,在建立雇主知名度和提高企业声誉的同时,也能吸引更高质量的人才。

制定招聘策略,打造数字营销环境

  • 与企业共同规划招聘的策略,包括招聘渠道选择,职位发布顺序,以及招聘流程的制定。过高频率、过长时间且重复性地招聘同一个职位都会为企业带来负面的影响。
  • 对发布职位的薪资范围、本地人才储备情况进行调研。协助企业对潜在应聘者有一个更准确的把控。
  • 有影响力的官方网站、能体现企业文化的Linkedin等职业社交平台,都是企业在招聘流程正式启动前需要准备的关键要素。
  • 欧洲的雇主评级网站,也是企业在开启招聘前需要注意的部分。

撰写招聘启事、选择发布渠道、引导招聘流程

  • 招聘启事,不仅需要讲究遣词造句,重要的是要站在营销的角度去思考。一份优秀的招聘启事,不仅能表达出企业对人才的诉求,更是应聘者了解企业的第一个窗口。招聘启事的起草,一定需要在有行业经验的欧洲人力资源顾问的协助下完成。
  • 引导招聘全流程,汉腾完成对应聘者的初步定位后,将会高效地为企业安排与符合职位要求的应聘者进行沟通。
  • 尽可能减少企业与应聘者之间角色定位的差异。
  • 协助企业与应聘者对工作合同进行谈判及签署。

入职后的人员可持续管理

很多中资企业在德国分公司都会面临一个痛点:人员流失严重。完成员工的招聘仅仅是第一步,如何帮助新员工在企业中快速自我定位,如何将新员工融入中资企业,如何让新员工与企业建立起关联,这对于减少人员流失至关重要。而入职后的3个月/6个月又是决定员工是否会长期留在公司的关键时间节点。汉腾将在这个期间持续性的跟踪及与员工保持密切的沟通。 通常在一家德国公司中,员工的任职时间平均为4-5年。

了解我们招聘及人力资源项目的专家

赵 婷

德国法学硕士· 国际私法
大客户经理
德国 法兰克福

刘 婷

德国文学硕士· 媒体学
市场营销与企划经理
德国 汉堡

汉腾观点

汉腾认为欧洲每个国家在人才招聘方面,不同的招聘平台从搜索引擎,雇主和企业的呈现方式、到后台支持,每个平台都有它的特殊性。

1.不同招聘平台的侧重点不同,需要根据职位特性进行发布策略上的细分。
2.欧洲招聘启事发布费用较高,可以考虑进行不同平台的组合发布。
3.社交媒体的职位发布只能作为一个补充渠道,并非招聘信息发布的核心渠道。但可以通过运营社交媒体来打造企业的“雇主品牌”,从而增加企业在人才市场的影响力。
除了薪水,公司规模等客观因素,员工对公司文化和使命价值观的共鸣也成为了当下这个时代留在公司的关键因素之一。如何识别、吸引外部新人才的同时留住内部员工;如何打造卓越的雇主品牌及展现公司文化从而增加社会好感度,是每个企业人力资源部门需要进行战略部署的重要方向。